SWOT分析①【経営コンサルタントの独り言】

SWOT分析は、企業やプロジェクト、個人の状況を「内部要因」と「外部要因」の両面から整理し、

戦略を立てるためのフレームワークです。4つの要素の頭文字をとって名付けられています。

4つの要素

Strengths (強み）内部要因のうちプラスの要素。他社より優れている技術、ブランド力、資金力、人材などが該当します。

Weaknesses (弱み）内部要因のうちマイナスの要因。コストの高さ、人材不足、ブランド認知度の低さなど、自社でコントロール可能だが改善が必要な部分です。

Opportunities (機会) 外部環境のうちプラスに働く要素。市場の成長、規制緩和、競合の撤退、技術トレンドの追い風などが挙げられます。

Threats (脅威) 外部環境のうちマイナスに働く要素。新規参入者の増加、法規制の強化、景気後退、代替品の登場などです。