経営コンサルタントの独り言

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組織図の構図【経営コンサルタントの独り言】新着!!

組織図は、会社の部門の区分けを明確にし、 部門の目的および担当人員を明確に配置することから始まります。 現在混在している社員をどの部門に据え、どういう仕事をやってもらうか、 その社員の能力をどの程度わかっているかがカギと […]

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給与規定【経営コンサルタントの独り言】新着!!

給与規定は、年齢給+職務給+勤続給+諸手当=給与総額です。 年齢給とは、何歳かで決まり、職務給はいわゆる能力給です。勤続給は、何年務めたかできまり、 諸手当は、家族手当や役職手当などです。 しかし、給与総額500万円から […]

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新商品の開発【経営コンサルタントの独り言】

イノベーションの世界は、目に見えない世界の話から始まります。 通常、困ったことを解決する手段を考えることから始まります。 その解決する手段を考えた人は、同じように困っている人にそれを販売することが出来ます。

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社長の役割【経営コンサルタントの独り言】

社長の役割は、経営の方向性を示すことです。社員に対し、こっちの方向に行くという明確な指示が出せるかどうかです。 そして、社員が自分の能力を最大限発揮できるように環境整備を行い、安心して働ける組織を構築することです。

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ふるさと納税で間違えやすいポイント【経営コンサルタントの独り言】

7.寄付の年分を間違える(12/31締) ・寄付日は「決済日」で判定される。12/31ギリギリの寄付は翌年扱いになることがあるため注意

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ふるさと納税で間違えやすいポイント【経営コンサルタント】

6.自治体名、寄付日、金額の入力ミス ・自治体名の誤記や寄付日違いはよくあるミスで、受領証明書を見ながら正確に入力することが重要である。

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ふるさと納税で間違えやすいポイント【経営コンサルタントの独り言】

5.寄付金控除の入力場所を間違える ・ふるさと納税は「寄付金控除」欄に入力する必要がある

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ふるさと納税で間違えやすいポイント【経営コンサルタントの独り言】

4.控除上限額を超えて寄付してしまう ・上限を超えた分は自己負担になるため、控除上限額の事前確認が必要

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ふるさと納税で間違えやすいポイント【経営コンサルタントの独り言】

3.寄付金受領証明書の添付、入力漏れ ・寄付ごとに証明書が必要 ・紛失した場合は、マイナポータル連携データ取得が可能

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ふるさと納税で間違えやすいポイント【経営コンサルタントの独り言】

2.寄付先が6自治体以上なのにワンストップ特例を使ってしまう ・ワンストップ特例は5自治体以内が条件です ・6自治体以上寄付した場合は、必ず確定申告が必要です。

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