プロローグ

今日から、経営コンサルをしていて気づいたことなどを掲載していきます。

私の経営の理想は、京セラの稲盛さんの提唱する、アメーバー経営です。社員一人一人が

経営者の気持ちで独自で責任を持ち、行動する。

そして、それを束ねるのが経営者の役割です。経営のやり方も、DXの導入などで大きく変わってきました。

新しい発想が求められます。

読者の方々に、新しい気づきをお送りできれば幸いです。